Le PIM s’est imposé en 10 ans comme une solution indispensable pour les entreprises.

Longtemps perçu comme un outil au service des équipes marketing, le PIM est devenu une solution au service de tous les services des entreprises. Son rôle s’étend au marketing, aux achats, aux équipes data, à la supply chain et même aux directions RSE.

Le PIM est venu s’intercaler entre d’un côté les solutions de type ERP / PLM, et d’un autre côté les solutions de diffusion des données produits (CMS, e-catalogues, e-commerce, places de marché, catalogues papier, …)

Faisons le point sur les usages réels, l’adoption, les chiffres clés et les tendances du PIM 2026.

Le PIM est le cœur de la donnée produit

Les entreprises mettent en place une solution PIM pour une raison simple : sans donnée produit fiable, structurée et centralisée, il est impossible d’être performant sur l’ensemble des canaux de vente ou d’anticiper les exigences réglementaires européennes.

L’année 2026 confirme une tendance déjà observée les années précédentes : la donnée produit n’est plus un sujet technique, mais stratégique.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes :

  • 40 à 60 % des données produits sont incomplètes avant la mise en place d’un PIM,
  • Les entreprises constatent en moyenne 25 à 35 % de doublons dans leurs catalogues,
  • 35 à 40 % du temps d’un projet PIM est consacré au nettoyage, à la structuration et à la normalisation des données.

Autrement dit, la qualité de la donnée est le premier levier de mise en place d’un PIM.

PIM : gestion des données produits

25 %
de revenus supplémentaires

PIM : gestion des médias

50 %
de retours produits en moins

PIM : gestion des fiches produits et catalogues papier

30 %
de temps gagné sur les lancements de produits

PIM : diffusion des données (fab-dis, etim, edoni, gs1)

40 %
de réduction des coûts liés aux erreurs de données

Adoption et usages du PIM

Mettre en place un PIM ce n’est pas seulement un changement d’outil, c’est un changement de culture.

Les PIM sont désormais utilisés au quotidien par :

  • les équipes marketing & SEO, pour préparer les contenus enrichis,
  • les équipes e commerce, pour orchestrer la publication omnicanale,
  • les équipes data, pour mettre en place un cadre de gouvernance,
  • les équipes achats, pour fiabiliser les données fournisseurs,
  • les équipes qualité, pour anticiper les exigences réglementaires européennes.

D’après les analyses d’usage :

  • Les corrections d’erreurs dans la donnée sont 18 fois plus rapides après mise en place d’un PIM,
  • Le time to market est divisé par deux, grâce à des workflows de validation et des exports automatisés,
  • Avec un PIM, les entreprises atteignent 95 % de confiance interne dans leurs données produits, contre un niveau souvent inférieur à 50 % sans logiciel PIM.

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Les grandes tendances PIM pour 2026

2026 va marquer également l’accélération de deux tendances :

Tendance 1 : l’IA dans le PIM

L’intelligence artificielle (IA) dans un PIM ne se contente plus d’aider à la rédaction de contenus marketing.

Elle est désormais au cœur du modèle de données, avec des bénéfices mesurables :

  • Jusqu’à 75 % de réduction du temps d’enrichissement manuel (génération de descriptions, attributs, variantes produit),
  • Amélioration de la classification, de la complétude et de la conformité canal,
  • Déclinaison et traduction des contenus marketing.

Dans les années qui viennent, les équipes passeront moins de temps dans le PIM à travailler manuellement les données, mais plus de temps à paramétrer et à monitorer des automatismes et des interfaces.

L’IA reste encore néanmoins systématiquement assistée, avec vérification humaine, versioning et validation manuelle des contenus sensibles.

Tendance 2 : L’obligation réglementaire

Le DPP (Digital Product Passport) bouleverse les entreprises européennes.

Il impose, à partir de 2027, la mise en place d’un « passeport numérique » pour certains produits (batteries d’abord, puis d’autres catégories à fort impact).

Le DPP impose :

  • des données complètes, vérifiées et régulièrement mises à jour,
  • une transparence sur la composition, la durabilité, la réparabilité, la chaîne d’approvisionnement.

Le PIM devient le socle indispensable à la mise en oeuvre du DPP.

Tendances et chiffres-clés du PIM en 2026 : conclusion

En 2026, le PIM devient un instrument stratégique pour structurer, enrichir, contrôler et activer la donnée produit dans un environnement où :

  • les exigences clients augmentent,
  • les canaux se multiplient,
  • l’IA accélère les processus,
  • les réglementations imposent une traçabilité sans faille.

Pour les entreprises françaises, c’est une opportunité : celles qui investissent maintenant dans une solution PIM complète et innovante seront mieux armées pour affronter le DPP et se démarquer sur un marché où la qualité de l’information produit devient un avantage concurrentiel décisif.

PIM : pour aller au-délà des chiffres et des tendances